Od startupa do službenika

O motivaciji za prelazak u javni sektor i meni dragim projektima u gradskom IT-u

Pokrenuo sam novi newsletter kako bih mogao detaljnije pisati o gradskom IT-ju Zagreba. Ideja je malo dublje proći projekte koje smo u ovom mandatu gradske uprave pokrenuli, ali i dati malo širi pogled na strategiju digitalizacije Zagreba, dati usporedbu s pristupima drugih gradova i isrctati planove za budućnost. Otkad sam u 2023. počeo raditi kao pročelnik za IT u Gradu Zagrebu nakon više od desetljeća rada u IT industriji puno me ljudi pitalo zašto sam se odlučio preći u javni sektor. Na tu bih temu htio ispričati malo o tome kako je to postati javni službenik, koje su dobre strane takve karijere i nadam se ohrabriti još mladih ljudi da razmisle o tom smjeru 🙂.

Za one koji me ne znaju, kratko ću predstaviti čime sam se ranije bavio radi konteksta (tko me zna - preskočite paragraf). Profesionalno se bavim IT-jem od 2009. godine. Vodio sam svoju agenciju za razvoj softvera gdje su mi klijenti bili od startupa do velikih korporacija. Vodio sam timove, uklapao se u hijerarhije velikih organizacija, programirao, reviewao pull requestove na GitHubu, analizirao podatke (imam online tečaj na tu temu), konfigurirao cloud sustave itd. Predstavljao sam open source startup za zaštitu osobnih podataka kojeg sam suosnovao na Chaos Communication Congressu u Hamburgu, najvećoj europskoj hakerskoj konferenciji. S drugim sam startupom za upravljanje kućnim energetskim sustavima sa suosnivačima sudjelovao u programu američkog Department of Energyja. Aplikacije na kojima sam radio svakodnevno koriste tisuće korisnika i izvode se na svim kontinentima osim mislim Antartike (a neke stvari na kojima sam radio sletile su i na Mars). Što se formalnog obrazovanja tiče završio sam FER i doktorirao na Tehničkom sveučilištu u Beču na temu energetske učinkovitosti data centara.

Kako sam nakon svijeta startupa napravio tako veliku promjenu? Pa, prvo me uvukla lokalna politika… U Beču gdje sam živio 10 godina je za mlade ljude bilo dosta normalno da su politički aktivni što me prvo potaknulo da pronađem stranku koju mogu podupirati i ja u Hrvatskoj. Tada je to bila mlada progresivna stranka ZA GRAD, ukratko proto-verzija Možemo! čiji sam sad član. Također, motiviralo me što nisam bio zadovoljan potezima tadašnje uprave Zagreba i njihovim pokušajima nadsvođenja potoka, gradnje zgrada umjesto parkova i općenito stavljanje javnog interesa u drugi plan - pogotovo u odnosu na zeleni, biciklistički i pješački ugodan za život Beč iz kojeg sam se vratio u Zagreb. Kako se ne volim samo jadati, odlučio sam se za stav - usmjerit ću svoju ljutnju u kreativno pomaganje stranci koju podupirem najbolje što mogu. Tako sam pomagao u pisanju programa za digitalizaciju Zagreba i radio na projektima Otvoreni akti i Otvoreni zrak. U ovom sam mandatu dvije godine djelovao kao predsjednik Vijeća Gradske četvrti Črnomerec i kao član Radne skupine gradonačelnika za digitalizaciju koju smo osnovali kao volontersko savjetodavno tijelo za područje gradskog IT-a.

Kako sam onda napravio karijerni skok i prešao u javni sektor? Pa, kroz vrijeme sam skužio da me rad na stvarima vezanim uz grad (u radnoj skupini, kao predsjednik VGČ-a) puno više privlači i motivira od rada za stare klijente. Rad na gradskim IT projektima mi se učinio kao možda i jedinstvena prilika da pokažemo jednu novu viziju kako moderna javna uprava može izgledati. Savjetodavna uloga u Radnoj skupini za digitalizaciju bila je odličan kanal, ali shvatio sam da ću se za prave rezultate morati posvetiti tom poslu 100% vremena. Javio sam se na natječaj za poziciju pročelnika za IT gdje sam i izabran, nešto kasnije položio državni ispit u Ministarstvu pravosuđa i započeo novo poglavlje kao javni službenik.

Kako to sve za sad ide? Pa generalno dosta dobro. Lansirali smo već jedan broj novih IT projekata, u poodmakloj fazi nabave ili implementacije su drugi. Generalno, Zagreb je moćan sustav kad se kotačići zakotrljaju i kad se sredstva počnu usmjeravati na građanima bitne projekte. Ciljevi koje dogovorimo na nekom sastanku ili koje smo napisali u programu godinu ili dvije kasnije postanu svakodnevnica i utječu na živote građana. To je zapravo dosta uzbudljivo - gradiš IT infrastrukturu grada!

Nabrojat ću ovdje samo nekoliko meni dragih uspjeha gradskog IT-a u ovom mandatu (jer je ovaj tekst već malo predug za prvu objavu):

• eStipendije - 20% više studentskih prijava nakon što smo omogućili online prijavu nego za vrijeme prijava poštom!

• ZET mobilna aplikacija za prodaju karata - preko 80 tisuća korisnika sad kupuje karte mobitelom!

• Razvrstaj MojZG - push notifikacije podsjećaju oko 30k aktivnih korisnika koje dane se odvozi koji tip otpada na njihovoj adresi

• aplikacija Prijava štete za nevrijeme 19.7.'23. - omogućena brza i lagana prijava štete te nam je stiglo preko 7.300 prijava za financijsku pomoć pri sanaciji

• Portal otvorenih podataka - prvi put objavljen cijeli proračun u strojno-čitljivom formatu te su dodani brojni novi datasetovi

• Transparentnost - sve bankovne transakcije dostupne online i u strojno-čitljivom formatu. Za gradski proračun od 3 milijarde € i očekivanih preko 100.000 transakcija godišnje to je najveći otvoreni financijski skup podataka u zemlji

• eSavjetovanje - sudjelovanje u savjetovanju za Skupštinu i odluke gradonačelnika sad je puno lakše i potpuno online

• Participativno budžetiranje - digitalno participativno budžetiranje omogućilo je građanima predlaganje i glasanje o projektima koji će se financirati iz proračuna gradskih četvrti

• Hackl Hackathon - išao je sad već 3. godinu za redom, u zadnjoj instanci je bilo preko 100 prijava, a izrađena su sjajna rješenja koja sad dorađujemo za produkciju

• Plan potpora otvorenih podataka - 300.000€ potpora za korištenje gradskih otvorenih podataka po prvi je put dodijeljeno prošle godine za 14 sjajnih projekata koji su odabrani od preko 50 prijavljenih

Kroz narednih nekoliko objava na ovom newsletteru planiram pisati nešto detaljnije o ovim i drugim temama vezanim uz gradski IT - o pojedinim projektima, o nekim problemima s kojima se susrećemo, o onome što sam vidio u drugim gradovima koje sam u sklopu posla posjetio i prioritetima koje smo na temelju tih razmjena znanja i iskustva postavili. Ako vam se ovakvi sadržaji čine zanimljivima bilo bi mi drago da zapratite ovaj newsletter ili ga preporučite nekome od prijatelja koje možda zanimaju ove teme. Hvala!